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웃음·연재 2
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익명
등록일 : 2015-05-30 13:10:34 | 글번호 : 78165 | 0
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덕국의 업무 문화




첨부 이미지 : 1개
진위 여부는 알 수 없습니다. 유능한 해외파님들의 첨삭 및 조언 부탁드립니다.
출처 : 고려대학교 고파스 2024-09-22 21:19:56:

댓글수 23
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댓글 1 익명 2015-05-30 13:13:10
막 두 짤 병신같은 결론 :

댓글 2 익명 2015-05-30 13:13:36
우리나라는 자기 일 열심히 시간 내에 다 끝내도 퇴근은 추가 수당 받으려고 미적대는 상사 눈치 보며 해야 해서.... :

댓글 3 익명 2015-05-30 13:14:53
문화에 답이라는게 있을까요 장점과 단점이 있을겁니다

단순한 업무가 위주인 기업에서는 독일문화가 효율적이고

창의성이 필요한 분야에서는 자유로운 분위기가 있으면 좋겠져 :

댓글 4 익명 2015-05-30 13:16:35
독일이 고부가가치 산업이 많으니까 생산성이 높아보일 수도 있잖아요.
반면에 우리나라는 낮은 부가가치를 창출하는 산업에 많은 인력이 몰려있는 경향도 있겠구요. :

댓글 5 익명 2015-05-30 13:18:35
크... 잘나가다가 왜 .... :

댓글 6 익명 2015-05-30 13:25:20
효율적이긴 하죠 :

댓글 7 익명 2015-05-30 13:32:47
업무효율성이 낮고 수직적 문화때문에 창의성이 발현되기도 힘든 한국은 어떻게 해야하나요 ^오^ :

댓글 8 익명 2015-05-30 13:33:06
독일정도면 업무 문화가 효율적이라서 노동생산성이 높다기보다 그냥 기업들이 기술력좋고 잘나가니깐 노동생산성이 높은거 아닐까여 :

댓글 9 익명 2015-05-30 13:33:28
업무 방식이 너무 효율적이라서 논의에서 제3의 대안이 안 나온다.


이 주장은 참트루인가?


별로 동의 못하겠네요. 아이디어 위주의 직장이라도 프리라이더새끠들은 쳐내고 일할땐 일하는 사람들이 아이디어 내겠죠. :

댓글 10 익명 2015-05-30 13:36:24
4, 8 저도 그게 더 클 거라고 봅니다. 본문에 나온 건 많은 요인 중 하나로서 생각해볼 정도겠죠. :

댓글 11 익명 2015-05-30 13:37:06
전문가라는 놈들이 팁이라고 알려주는게 병신 같아서... 또는 배우는 사람이 병신같이 배워서
"친밀감을 높이기 위해 업무 외적인 것으로 대화의 물꼬를 틀어라"
--> 이미 친밀감은 높은 내부 직원끼리 계속 날씨, 점심, 저녁, 술 이야기, 안부묻고...
이러면 짜증이 나서 미칩니다.
그래서 뭘 원하는데? 뭘 해줄까? 이렇게 묻고 싶어질 때가 한두번이 아니에요. :

댓글 12 익명 2015-05-30 13:40:20
7플 ㅇㄱㄹㅇ ㅂㅂㅂㄱ :

댓글 13 익명 2015-05-30 13:43:46
저런 것도 있지만 첫째로 축적된 기술력으로 비싼걸 내다 팔아서 그래요. 일을 효율적으로 하지 않아서가 아니라. 둘째로 전반적인 사람값 인건비가 높아서~ :

댓글 14 익명 2015-05-30 13:52:59
좋은소식 나쁜소식 모두 전한다. 이게 핵심인듯 하네요. 한국의 기업들은 언제나 두개의 숫자를 가지고 있지요. 관리용과 보고용. 물론 회의도 두가지가 있지요. 강의용과 보고용. 전형적인 암적 기업문화임. :

댓글 15 익명 2015-05-30 13:54:13
우리나라 청나라한테 관광당할때부터 기술력 쌓아올린애들이랑 비교하는건좀... :

댓글 16 익명 2015-05-30 14:03:50
글쎄요 알앤디 업종 공돌이들 일하는거만 비교했을때(다른 업종은 모르겠네요) 우리나라와는 차원이 다른 긴 시간동안 축적된 방대한 기술자료와 노하우, 실질적인 기술력 자체가 있으니 우리가 흔히 알앤디랍시고 삽질할동안 저기는 그런 시간낭비가 덜 들어간다는게 크죠.
우리가 와 이거 구현하려면 진짜 개쩔게 트라이앤에러해가면서 맨땅에 헤딩하는 정신으로 가보자 한다면 저기는 과거엔 이러이러한 기술 적용해서 만들어놓은게 있으미 이번엔 이정도 개선하면 쨘 나옴ㅇㅇ 솔직히 비교가 되겠나 싶네요 :

댓글 17 익명 2015-05-30 14:58:28
우리나라 기업 문화에서 창의적인 의견이 나온다라는것도 의심스럽긴 하지만 나오면 뭐함... 위에서 맘에 안든다 하면 끝인뎈ㅋㅋㅋ
삼성 폰을 보면서 느낌... :

댓글 18 익명 2015-05-30 14:59:38
난 회의가서 잡담때문에 답답하다고 느낀 적 한번도 없는데..
회의에서 그렇게 개인 잡소리를 하는 사람이 있어요?
당장 해결할 수 없는 문제를 마무리를 못하고 회의가 길어져서 답답한 적은 많지만
그리고 피피티도 내부자료는 다 흰바탕에 할 얘기만 하고, 문제점도 당연히 다 기록하는거 아닌가요?
발표, 보고용이랑은 당연히 별개 :

댓글 19 익명 2015-05-30 15:00:47
실무자들끼리 돌아가는 상황을 다 아는데서 하는 대책 회의랑
지금 뭐가 뭔지도 모르는 상사/다른팀에 보여주는 발표자료랑 다른게 당연하고

한국에서도 이미 저러고 있는거 같은데... :

댓글 20 익명 2015-05-30 15:03:21
저렇게 딱딱 효율추구하는 문화에서도 단점도 있어요. 아무래도 창의성은 떨어지죠.
하지만 한국현실은 창의성도 없고 효율성도 없음 잼 ^-^ :

댓글 21 익명 2015-05-30 15:48:45
프랑스보다는 독일이 같이 일하기 오천배 정도 좋아요 :

댓글 22 익명 2015-05-30 16:47:55
음.. 나랑 계약 주고 받은 독일인은 일 엄청 늦게해서 주던데... :

댓글 23 익명 2015-05-30 17:45:05
항상 보고할 때 애매모호한 문장으로 결론을 써서 줘야하는게 제일 짜증남
나도 내가 무슨 소리하는지 알고 싶다고 슈발!!
안 좋은 소리 들고 가면 까이고
돌려돌려 써서 들고가면 또 까이고 :

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