안녕하세요

블루오션전략의 실제 사례 연구 및 새로운 아이디어 수집을 위해 모임을 가져보려 합니다

Douglas J. Young  교수님께 요번 학기에 마케팅 전략 수업을 듣고, 전략 수업의 핵심이었던

블루오션 전략에 대해 단순히 이론으로만 끝나는 경험이 되고 싶지 않아 이렇게 글을 올려봅니다

블루오션 전략은 핵심 역량 강화를 통한 경쟁우위를 점하려는 대다수 기업들의 전략 혹은, 기존의 경쟁 전략과 다른,
새로운 가치 창출을 통해 타 기업의 경쟁을 무의미하게 만든다는 것을 key objective 로 삼고 있습니다.

스터디는
1. 산업에 대한 분석
2. 전략 캔버스 도출
3. 아이디어 gathering 과정
4. 4가지 액션 프레임워크 설정
5. 도출된 전략 비교 및 토론

으로 생각하고 있어요! 더 좋은 생각있으시면 바로 바꿀 수 잇으니 참여하실 분들 많이 도와주세요
인원은 8명, 혹은 12명이 적당하지 않을까 싶어요. 두 팀(8명), 세팀(12명)으로 나눠서 전략 비교를 통해 더 배우는 게 많을 거 같습니다

전공/ 나이/ 학번에 상관 없이 모두 다 즐거운 마음으로 자기발전의 계기로 삼을 수 있는 모임이 될 수 있었으면 합니다.

참가 요건
-블루오션전략 정독
-적용 사례에 대한 블루오션 전략 적용

사례1
Korea Limousine Taxi 라는 기업이 있습니다. 이 기업은 prestige 한 택시를 기반으로 high price, friendly service, reservation service, high level of safety를 특징으로 합니다.

1.택시 시장의 key value를 설정하고, KLT가 어느정도의 레벨을 가지고 잇는지, 경쟁사들의 레벨은 어느 정도인지를 밝혀주세요^^
2-1.key value 중 eliminate, reduce, raise, create 에 해당하는 것을 밝혀주세요 ( create 는 key value 를 새로 만들어 주셔야합니다 )
2-2.앞선 el,re,ra,cre 의 과정을 통해서 타 경쟁 군과 어떤 차별화가 생겼는지, 새로 생겨난 대량의 고객층이 누구인지 알려주세요!

meganion@naver.com 로 보내주시면 감사하겠습니다!@